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創建時間:2017-11-15 被浏覽:4933次
公司簡介:

開魯縣富鑫鵬養殖專業合作社位于開魯小街基鎮,于20134月在開魯縣工商局注冊法人代表曹國富,注冊資金500萬元,合作社現有固定資産1170萬元。合作社的經營範圍:以發展肉羊、肉牛養殖爲主,爲本社社員的提供種養、種牛、飼料、技術、防疫、回收、銷售等服務。合作社總占地面積60000平方米,建築面積7000平方米。合作社借鑒國際合作社的基本原則和經驗來運行,內部機構規範。

人員和組織機構情況:

爲了保證合作社健康發展,我們借鑒國際合作和國內企業的管理經驗,大膽探索,在健全內部運行機制上狠下功夫。先後制定了《合作社章程》、《財務制度》、《服務制度》《民主決策制度》等多項制度,做到了制度健全,機制嚴密,運行規範。合作社組建後,就成立了社員代表大會,理事會 監事會,社員大會每年至少召開2次,理事會和監事會每季度至少召開1次,合作社對社員的培訓每年不少于4次。

生産經營和産業發展情況:

合作社注冊資金500萬元,總股金500萬元。合作社通過訂單的形式建立緊密的利益聯結機制,通過“集中服務,統購、統銷”的經營模式組織生産,成員間合作關系緊密。主要生産資料統一購買率達到95%以上。通過統一組織購買生産資料,社員不僅能放心質量,而且享受到最低批發價,生産資料平均價格能低于市場價的15%以上。爲合作社産品銷售、效益的提高奠定了堅實基礎。2013年末,合作社銷售收入達到300萬元以上,社員人均收入達到3940元。

産權關系情況:

合作社産權關系清晰,合作社成立之初出資人5人,共出資500萬元,合作社通過先進的結算系統和信息系統,爲每個成員都建立了獨立賬戶,成員出資、公積金量化份額和合作社交易情況等記錄完整。並嚴格按照可分配盈余按交易量額度的60%返還給社員。

財務管理情況:

合作社認真貫徹執行《農民專業合作社法》和《農民專業合作社財務會計制度》及國家有關的法律法規和相關政策。按照財務會計工作准則,及時編制財務計劃,准確開展財務核算,全面反映財務狀況,完整保存財務資料。財務管理工作堅持民主管理的原則,接受社員的監督,實行管理民主,財務公開,保障合作社全體社員的知情權、決策權、參與權和監督權。合作社的財務和其他社務工作,在每年120日在社員代表大會上按時向社員公布,接受社員的監督。

民主決策情況:

民主決策透明。本社按照“社員代表大會決策、理事會執行、監事會監督、成員團結合作”的民主管理機制運行。各項決策必須在充分醞釀討論的基礎上,根據其內容,按照充分發揚民主的原則,采取舉手通過、舉手表決、票選票決方式民主進行。

融資計劃:

項目計劃投資及資金來源:計劃總投資300萬元,其中:擬申請專項扶持資金100萬元,合作社自籌資金200萬元。

項目用途:資金主要用于引進推廣肉羊、肉牛品種和新技術,一是計劃引進小尾寒羊500肉牛100頭腦,每只肉羊1100、每頭肉牛6500,需投資120萬元,其中:申請專項資金90萬元,剩余30萬元自籌;二是肉牛、肉羊飼養管理新技術,培訓社員100人次,每人次需投資180元,總投資1.8萬元,全部由企業自籌。

項目將進一步提高養牛、養羊生産性能,全面提高肉羊、肉牛品質,推動養羊、養牛標准化生産,增加了社員收入。同時帶動輻射周邊 地區的社員從事養羊、養牛標准化生産。項目對促進合作社經濟持續、穩定、協調發展具有非常重要的作用。

融資主體:

1、專業VC風投

注重資本運作,項目借助資本快速擴張、業務快速發展,可協助整合上下遊資源,同時可提供經營管理、宣傳策劃、推廣、財務、法務等方面提供專項人才協助未來IPO上市做充足准備。

2、産業資金

一般爲上下遊實力企業,可在某一領域提供資源協助項目快速發展,同時可在該企業某項專長領域提供資源協助發展。

退出機制:

1IPO上市

風險企業改組爲上市公司,風險投資的股份通過資本市場第一次向公衆發行,從而實現投資回收和資本增值。

23-5年股權回購

在渡過了技術風險和市場風險,已經成長爲一個有發展潛力的中型企業後,仍然達不到公開上市的條件,爲了保證已投入資本的安全,可選擇股權回購的方式實現退出。

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